Personalentwicklung und Personalplanung

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wichtigste Säule eines Unternehmens.
Daher ist es eine zentrale Managementaufgabe, Personalentwicklung und Personalplanung strategisch zu betreiben.

Eine Aufgabe, bei der Sie P-Trust mit der jahrelangen Erfahrung aus den unterschiedlichen Personalbereichen unterstützt.

• Bedarfsermittlung und Planung
• Umsetzung und Organisation
• Optimierung des Kosten-Nutzenverhältnisses
• Durchführung von Mitarbeitergesprächen /-befragungen
• Mitarbeiterbeurteilung
• Entwicklungsmanagement
• Mitarbeiterbetreuung vor, während und nach der Qualifizierungsmaßnahme
• Erfolgskontrolle von Auszubildenden
• Personalbedarfsermittlung
• Personalbedarfsplanung (kurz-, mittel-, langfristig)
• Personalbeschaffungsplanung
  1. Externe Personalbeschaffung
  2. Interne Personalbeschaffung
  3. Arbeitsmarktbeobachtung und Arbeitsmarktanalyse

• Personaleinsatzplanung
• Personalerhaltungsplanung (Mitarbeiterbindung)
• Personalfreistellungsplanung